■ 胡馨月 谢殷意

住房问题自古以来都是关乎国计民生的“大事”。如何利用金融力量助力住房租赁行业发展和解决民生痛点？如何引金融活水滴灌住房租赁，变“忧居”为“优居”？对于深圳这座金融重镇而言，正是时代的“必修课”。深圳市分行用新金融行动赋能住房租赁新生态，迈出了探索的脚步。

目前，深圳超两千万的总人口中，租房居住人口有1600万，占比达到80%。其中，租用商品房的租户仅占少数，更多则租住在城中村中，比例超过了70%。

“我们观察目前国内的住房租赁市场，首先从房源结构上来看，大量房源都属于个人业主。”分行相关负责人表示，个人业主管理能力并不专业、服务化程度低，同时，租客面临业主随时卖房、退租等问题。因此，租赁行业居住体验差的痛点十分普遍，更不用说因信息不对称导致虚假房源、骗取中介费、退租退押金难等，这都是租房市场的“顽疾”——当前，对症的“解药”是孵化大型住房租赁企业，利用大型住房租赁企业规范、专业的运营，解决租房民生痛点。

基于深圳租房市场现状与痛点，分行已摸索出针对住房租赁领域的综合服务方案。该方案以“普惠+租赁”发展的新思路，为行业提供规模化的长期、稳定、低成本资金支持，让金融活水培育一批租赁市场专业化机构，打造一批规范的龙头企业。通过龙头企业统一公寓运营标准和管理、统一品牌、统一公寓管理系统和租押金监管系统等，为社会输出品质可靠、期限稳定、价格合理的海量优质房源，从而满足新市民、青年人的品质安居需求，让住房难题得以破解，国家战略得以践行——这就是深圳市分行的“住房租赁新生态”。

荔山工业区位于深圳南山蛇口自贸区，原为南山村闲置老旧工业区，项目总占地面积约2.5万平方米，共16栋，由于缺乏银行资金支持，项目由金骐集团靠自有资金进行整体改造，企业自身的资金压力比较大。建行住房租赁战略启动后，给予企业长期稳定的信贷支持，荔山项目被打造成了全新的创客小镇，改造后办公楼7栋、公寓楼9栋，项目房型为24-35平米单间，共向市场输出可拎包入住的高品质长租房源1512套。

与此同时，金骐集团成立深圳市千千树物业管理有限责任公司，通过这一专业住房租赁企业，对项目房源进行统一运营标准、统一品牌形象、统一收租系统管理，以崭新的姿态和业务模式向租赁市场进行全方位赋能。

“梧桐寓”百瑞达店作为高端人才公寓，为深圳市新天下集团有限公司自持物业，于2016年建成，与华为和富士康总部在一公里范围，大厦共690间公寓，周边衣食住行、医院、学校等民生保障配套设施齐全，居住环境良好。“我们曾与多方接洽，随着市场中蛋壳、蘑菇事件发生，企业急缺专业住房租赁机构盘活闲置资产……”新天下集团总经理史俞馨提到。建圳住房服务（深圳）有限公司作为建行信贷支持的住房租赁企业之一，为新天下集团提供运营、系统、品牌、租金监管等综合服务方案，解决企业燃眉之急，双方迅速达成合作，企业将项目运营权整体转移给建圳住房。项目统一使用“梧桐寓”品牌，提升了公寓辨识度；通过建圳住房规范运营，提升了租客满意度；通过统一房源管理及租押金系统，租客全线上交付租金，公寓财务管理更规范，保障租客资金安全。

深圳市分行“住房租赁新生态”启动至今，已累计为280家左右的小微租赁企业发放了超10亿元贷款，支持将近460个项目，累计为社会输送优质低价房源超8万间。